山东医疗机构多学科交叉融合 科技赋能解决医疗“卡脖子”难题

山东大学第二医院院长王传新在山东省科技创新大会颁奖现场。　王厚江　摄

　　中新网济南6月25日电 (孙婷婷)“医学科技创新的原始冲动来源于医生在临床问诊中发现的问题，从临床凝练出科研成果，推动新技术发展应用，再反哺临床，为患者服务。”25日，山东大学第二医院刚刚在山东省科技创新大会上荣获两项一等奖、五项二等奖，院长王传新在接受中新网记者专访时表示，医疗方面的科技创新和高质量发展与民众健康息息相关。

　　作为国家卫健委委属(管)医院和山东排在前列的综合性三甲医院，山东大学第二医院近几年来将引领医疗技术发展进步作为使命。王传新介绍说，医院高度重视科技创新，相继出台高峰学科、高原学科、特色学科、优势学科等学科振兴工程计划，聚焦医学科学领域的“卡脖子”难题，重点布局前沿交叉方向，抢占科技创新制高点。

　　“临床大夫最知道医疗设备哪些地方最需要改进，将临床问题上升为科研问题，用科研的方法进行解决。”王传新表示，新技术、新诊疗方法、创新型医疗器械等，能让患者在诊疗过程中创伤小、恢复快。“我们现在更注重智能高端装备、新技术创新，把新的技术方法用到临床医学中来，为疾病诊断提供更多可能。”

　　背靠山东大学雄厚的学科支撑，山东大学第二医院近年来着力发展多学科交叉，建设多学科交叉团队，培养具有多学科交叉背景的医疗人才，将先进的技术应用于解决医疗问题。例如，纳米技术、新材料、3D打印技术等。目前3D打印已广泛应用在口腔颌面外科下颌骨粉粹性骨折的骨再造、外模支架固定等。

　　“新技术的运用不但能解决问题，还能降低费用。”王传新解释说，以消化道肿瘤胃癌为例，通过胃镜筛查发现肿瘤后，及时进行粘膜切除，预后效果非常好。“但需要做胃镜筛查的人太多，医院完成负荷比较大。”二院聚焦肿瘤早诊早治这一重大临床问题，开展肿瘤标志物研究探索，结合关键技术创新，实现临床应用。“外周血分析就比胃镜筛查便宜很多。”

　　记者了解到，该院在“肿瘤标志物与肿瘤早期诊断”和“重大传染性疾病快速检测关键技术体系建立”等方向都取得了系列原创性成果。通过努力发展实验室检测手段，探索发掘新的标志物及其检测技术，可以为疾病的预防、诊断与治疗监测提供科学依据。

　　人才是医院发展的基石。目前，该院把握医学人才成长规律，建立“1+N”人才引育政策体系，打造全覆盖、多维度、进阶式的人才培育链条。

　　王传新表示，“我们培养的不光是单纯的临床专家，更是‘医生科学家’。”作为山东大学第二临床学院，该院医生还身兼教师职责。医院是博士后创新实践基地，博士毕业的年轻大夫先从事博士后研究，保持科研思维的连续性，然后再进行规培，实施临床导师和科研导师“双师制”培养。“我们力争让年轻的博士早日成为‘医生科学家’。”

　　作为国家卫生健康委员会直属的25家综合性医院之一，王传新认为，“国家队”医院要有足够的能力和实力，在针对疑难杂症等疾病方面，赢得民众的认可。同时要肩负起建设国家区域医疗中心的责任，对县级医院进行对口帮扶。“对于帮扶医院在当地遇到临床特殊病例、疑难杂症病例等，进行线上交流，远程手术指导。这都是发挥区域医疗中心的作用，极大地助力了县级医院能力的提升。”

　　据悉，目前该院已对口帮扶陕西子洲、甘肃华池、河南确山等10余家县级医院，负责县级医院年轻医生的进修、医师规培，同时牵头组建专科联盟，实现信息互联互通和远程指导等。此外，该院“光明行”已成为公益品牌，8年来足迹遍布新疆喀什、青海海东、陕西子洲等地，累计免费完成千余例白内障、手足畸形及脑瘫手术。

　　“医疗立院、科技强院，促进医院高质量发展。为民族健康贡献所学，是医生的信仰，也是山大二院的目标。”王传新如是说。(完)