康明斯石内森：持续投资中国市场 用创新赢得未来

　　近年来，不少跨国企业通过“投资中国”取得了成功。而现在，大量跨国企业依然看好中国市场的长期潜力，愿意持续投资中国、深耕中国，共同发展。

　　“一句话解释我们与中国的关系：适应并与中国的经济发展和改革开放共同成长。”日前，康明斯全球副总裁、康明斯中国董事长石内森在参加央视财经CBD跨国公司对话栏目时表示，康明斯从1975年就进入到了中国，明年是康明斯在中国的第50年。

　　据悉，作为深耕中国商用车市场多年的外企企业，康明斯一直在探索本土化发展模式，从上世纪70年代的进口业务到80年代的授权许可生产，再到90年代与东风汽车合作，建立合作伙伴关系。康明斯持续创新，并把在中国的本地创新推向全球市场。

　　持续投资中国市场确保产品大规模应用

　　数据显示，过去十年，中国平均每年引进外资约1400亿美元。近五年，外商在华直接投资收益率约9%，在国际上处于较高水平。

　　外资企业是中国经济快速发展的重要参与者、见证者和贡献者。包括康明斯在内的众多外资企业扎根中国市场，加速了自身成长，也获得了回报。“与中国同行，就是与机遇同行；投资中国，就是投资未来。”成为越来越多外资企业家的共识。

　　对此，石内森坦言中国市场体量很大，有多样化的应用。“如果看一下我们在各不同领域的市场体量，即使在市场表现较弱的时候，中国市场规模能占到全球的30%到35%，在中国市场强劲的年份里，比如2021年，中国市场规模能达到全球的50%-55%”。

　　据石内森介绍，康明斯作为主机厂的一级供应商，在中国的五大投资点主要位于主机厂生产基地附近，这些投资主要分为以下三大类——

　　第一类关于氢能经济，包括商用车领域氢能的普及、制氢技术的发展。在上海的临港新片区康明斯已经有氢燃料公交车和卡车项目在运行，同时在广东也有制氢设备的生产基地，供绿氢的生产；

　　第二类聚焦创新研发，在湖北省，康明斯有全球最大的研发中心，不光服务于中国本地市场，也承接了许多重要的全球市场的研发项目；

　　第三类用于智能制造，是跟合作伙伴的生产基地项目，一个在陕西，一个在重庆，通过用户反馈的产品运营数字，进一步优化生产制造流程以及康明斯的供应管理流程，从而进一步降低成本、提高效率。

　　石内森认为，康明斯全球范围的所有应用在中国都有，未来需要持续投资中国，以确保在不同领域都有产品在大规模应用，并且在中国市场上的经验也将为全球其他地区提供参考。

　　推动技术创新未来聚焦清洁能源

　　当前，我国正加快培育和发展新质生产力，这将给外资企业提供新技术、新设备、新服务等多方面的市场需求。

　　“互联互通以及数据的交流在中国是最快的，比世界其他地方都更快，这给我们提供了更多创新的空间，更有活力的创新节奏。”石内森以商用车产品在互联互通方面的进展举例，原来产品销售出去后，除非出现问题返回修理，否则不会得到关于其使用的反馈。但随着设备联网，康明斯能够在一秒之内监测其排放情况，确认其是否达到排放标准。其次，康明斯通过对相关反馈的深刻洞察，可以在产品开发与生产过程中，根据客户需求目标进行设计与生产，让产品更适用市场的需求，提升市场竞争力。

　　“现在行业的竞争非常激烈，如果不创新很快就会被淘汰，这是自然规律。有时候我们会抱怨说这个过程很艰难，但必须时刻保持创新的状态从而赢得未来。”石内森表示，未来康明斯不仅要在技术研发方面有所突破，也要用于开发新的商业模式和做市场应用试点，这对新技术的应用和优化将起到关键作用。

　　石内森透露，康明斯下一波的投入会聚焦在清洁能源，通过技术进步让清洁能源更容易获得。“这一投入不仅让我们自己受益，实现我们的碳中和目标，也可以让他人受益，助力全行业和全球对于更多清洁能源的需求”。