从“卖油人”到技术带头人

　　“市场瞬息万变，企业转型发展正在加快，如果跟不上行业趋势，我们就落后了。”参加工作21年来，全国五一劳动奖章获得者、广东佛山高明石油分公司副经理刘水娇紧跟市场和行业发展趋势，在直面挑战中续写着逐梦故事。

　　研发出简易油气回收检测仪等技改成果、建成广东佛山高明区首批充电站、带出一支零售业务和技能创新创效人才队伍……多年来，刘水娇辗转于多个区域和岗位，始终坚持干一行爱一行，用坚韧与努力实现华丽转身。

　　跳出舒适区

　　2023年5月，当广东石油首座“石化易电”网点在深圳建成运营的当晚，刘水娇下班后就直奔深圳向同行“取经”，学习网点布局，缠着技术人员学习充电设施原理，直到深夜。

　　接下来的一个月里，刘水娇主动请缨加入佛山石油充电项目组。她一边学一边实践，将强弱电原理、电车构造、网点规划原则、充电运营模式等学了一遍。截至2024年4月，她所在的高明分公司从零开始，建成了7座“石化易电”。

　　自2003年加入中国石化，刘水娇一直是一位兢兢业业的“卖油人”，担任加油员和领班，2008年至2022年，先后在多个加油站当过站长。新能源浪潮兴起后，她渐渐坐不住了，想要跳出舒适区，尝试新的业务领域。在担任佛平路加油站站长期间，尽管所在加油站没有加氢业务，她也经常跑到樟坑油氢合建站向同事讨教加氢业务。“按照‘油气氢电服’的目标，我们的加油站总有一天也会上氢的！”刘水娇的身上有着一股冲劲，带动着身边人一起往前走。

　　“她总是喜欢看新能源方面博主的视频，经常拿硅晶板、三元锂电池来考我们。”高明分公司荷城加能站职工李燕群在感叹刘水娇的好学之余，也被她这种“拒绝躺平”、主动学习的精神感染、带动。

　　成功切换赛道

　　倒腾扳手、螺丝、发电机，拆油枪、换滤芯、打磨零件……这些力量感十足的操作，即使刘水娇动起手来也是得心应手。2022年，她调任佛山高明石油分公司副经理，从在加油站面对各类客户转变为技术带头人，付出了很多努力。

　　“以前是琢磨客户、职工想什么，我该怎么做；现在是琢磨技术，想着怎样通过技改提高管理效能。”2022年，担任技师工作站领头人后，刘水娇一个月调研24座大中小型加能站，摸清“家底”的同时梳理了制约销量和管理提升的111条问题，发现当前亟须解决油气回收监测问题。

　　为此，刘水娇建议加快对简易油气回收检测仪的试点测评和推广应用，方便加能站自行监控，提高油气回收效能。整整两个多月，她带领2名高级技师和3名技术骨干展开技术攻关。为不影响加能站的正常经营，她与团队选择在深夜车流量少时错峰测试，常常工作到凌晨。她和团队研发的检测仪，由于携带方便、检测准确性高，被迅速推广到佛山全市的加能站。

　　从热情的服务行业到专注的技改领域，面对晦涩难懂的技术书籍和铆钉铝铁，刘水娇用坚韧与努力又一次成功切换赛道。

　　年轻人的“领路人”

　　2022年，职工姜春龙在全国石油石化系统加油站操作员职业技能竞赛中获得银牌。在领奖时，姜春龙说，自己最想感激的人是刘水娇。“不管是生活上，还是事业上，她都是我的‘暖心人’‘领路人’。”

　　近年来，作为公司技师工作站带头人和新职工成长导师，刘水娇一方面发挥好老技师、经验导师的作用，让他们在创新和技改工作之外承担带新人与项目的重任，另一方面打造年轻技师、青年职工的技艺展示舞台，让团队快速成长。

　　每月5日是刘水娇确定的技师工作站“畅谈日”，年轻骨干可以向老技师谈想法、谈计划，老技师现场点评和建议，所有问题现场对接和拍板，迅速形成项目方案，大幅提高工作站的研发效率。自2022年起，刘水娇带出16名优秀职工，其中10人获技师、高级技师资格，4人成为加能站技术能手，2人成为机关部门专业骨干。2024年，刘水娇获得全国五一劳动奖章。