绿色消费教育正当时:衣着“绿”起来 生活美起来
■本报记者 王小月 文/摄
相较于食物浪费,衣着浪费要隐蔽得多。堆满货架的价格较低且花样繁多的服装,激发着消费者买买买的欲望,然而不少服装入手之后,又常常因为颜色、款式、季节变化等原因,被消费者长时间闲置在衣橱。随着低碳生活理念深入人心,如何让衣着消费更绿色日渐成为社会关注的重点。
1月21日,国家发改委、工信部、商务部等七部门联合发布《促进绿色消费实施方案》(以下简称《方案》),明确到2025年要实现绿色消费理念深入人心、奢侈浪费得到有效遏制、绿色消费方式得到普遍推行,其中重点提到要鼓励推行绿色衣着消费,提供更多符合绿色低碳要求的服装,倡导消费者理性消费,按照实际需要合理、适度购买衣物。
绿色消费教育正当时
服装更新换代和消费频率越来越快的同时,必然加快衣物的淘汰频率。快时尚的发展让衣物价格越来越低,日更款、周更款、季更款快速迭代,年轻人紧跟时尚潮流步伐买买买。但因为质量问题、价格低廉等因素,不少衣物仅穿几次就被“尘封”或者丢进垃圾箱,这种“一次性衣物”造成了不小的浪费。而另一方面,商家下架之后的大部分衣物也都会被销毁,环境污染成为社会关注的问题。
联合国环境规划署的数字显示,生产一条牛仔裤需要7500升水,相当于一个人7年的饮水量。此外,整个过程(从生产棉花到运送成衣至门店)的碳排放量达33.4千克。而据中国循环经济协会的数据,我国每年大约有2600万吨旧衣物被扔进垃圾桶,回收再利用率尚不足1%。如果这些旧衣通过焚烧处理,将造成浪费和污染,若进行填埋,则会对土壤造成影响。
《方案》出台,将绿色消费涉及的衣食住行予以细化。对此,乡村建设振兴委副秘书长袁帅接受《中国消费者报》记者采访时表示,绿色消费是一种高层次的理性消费,践行绿色消费观和消费理念,目前依旧面临诸多要解决和突破的问题:如人们的意识不到位,个人消费需要对环境负责任的观念还没有建立起来;许多产品没有统一的绿色检验标准、认证机制,导致绿色产品市场鱼目混珠,降低了消费者购买绿色产品的信心;企业营销方式和目的是尽可能吸引消费者,导致过度消费乱象丛生。
“此前行业批评的重点也在于快时尚带来的大量污染,面向Z世代的产品,必须将环保作为长期传播的理念。”奢侈品中国联盟荣誉顾问、时尚专家张培英在接受《中国消费者报》采访时表示,材料、工艺、设计对于快时尚来说是不缺的,可以及时满足消费者的需求,未来发展的关键在于聚焦环保、如何让产品更绿色。
衣物循环利用需推动
旧衣物回收是绿色服装消费的重要一环,尽管当前我国很多城市小区内都设置了旧衣物回收箱,但不少衣物依然摆脱不了进入垃圾箱的命运。记者采访了多位消费者,90后张佳佳说:“虽然小区一直摆放着回收箱,但我从未看到有人来回收,很怀疑回收箱是否真的在使用。”而记者所在的社区,旧衣物回收箱和垃圾桶并排摆在一起,鲜有人“光顾”。
“虽然在回收箱箱体已经标注了分类,但箱内仍会混有生活垃圾。”北京福胜环保科技有限公司董事长张坤告诉《中国消费者报》记者,目前旧衣物回收主要是与街道合作,通过积分兑换的方法进行回收,除了捐赠,回收箱的衣物更多用来做再生处理。
除了旧衣物回收箱,京东、闲鱼、转转等平台都开通了旧衣物回收业务,在手机APP下单,预约上门取衣,约定时间内快递员免费上门回收,回收成功后可获得平台赠送的优惠券或商品。用户通过手机APP可以了解旧衣动态及物流详情,过程公开透明。然而,网上平台捐赠的门槛较高,旧衣物回收要不低于5公斤,这让有小件回收需求的消费者望而却步。
此外,多抓鱼循环商店去年也推出了二手服饰平台,衣物可以在微信小程序或APP上进行买卖,输入尺码,还有服装风格推荐。记者在其北京三里屯新店内看到,除了图书,店内还有服饰、品牌周边等。不同于人们对二手服饰“脏乱、过时”的刻板印象,店内服装有平价的,也有奢侈品牌,且每件衣物都有多抓鱼吊牌,并有试衣间供消费者使用。工作人员告诉记者:“我们先从用户手里购买二手服装,进行消毒翻新后再售卖,提供7天退货服务。”
与促消费相辅相成
“拉动消费”是现阶段经济发展的主基调,《方案》特别强调了“按照实际需要合理、适度购买衣物”,二者如何自洽?记者就此采访了工信部信息通信经济专家委员会委员、中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林。盘和林表示,对于消费端来说,绿色消费减少了消费需求、节约了资源,通过回收和循环,能够更加高效地利用资源;对于供给端来说,绿色消费引导供给端提供更高的附加值,从初级产品供给上升为高附加值产品供给,优化供给结构。
服装行业如果能了解当下时尚潮流,较为精准地满足消费者的追求,就能在一定程度上减少盲目生产带来的浪费。当前,不少企业都开始进行成衣定制,根据消费者需求进行针对性生产,避免了库存积压。记者了解到,国内犀牛智造等数字化工厂已经可以通过柔性化生产,承接中小商家的各类订单,不同颜色、不同款式的服装可以承接几百或上千件。而这种小批量接单生产,在过去是很难实现的。
据服装品牌棉仓CEO姚坤介绍,传统服装行业需要少则2个月、多则6个月的时间周期去定制,以往的秋装其实是在夏天生产的,至少要提前2个月下单,但是2个月之后进入市场销售则存在不确定性。“这种‘以产定销’的模式存在弊病,因为销量难以预测,单一款式生产规模偏大,所以经常出现积压库存的情况。而在服装行业,库存往往是决定一家企业生死存亡的关键。如果能以需求驱动生产,需要多少生产多少,则没有库存压力。”姚坤说。
“促进消费与绿色消费二者并不矛盾,而是相辅相成的。减少不必要的浪费,有利于盘活资源。”盘和林指出,服装行业未来应更加倾向于可回收、低污染材料,更加强调服装行业对环境的影响,降低资源消耗,同时可以加大数字化投入,通过大数据赋能了解消费者的偏好,避免因库存积压、款式过时等原因在上游产业链造成浪费。
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