激发乡村文旅内生动力

　　如今，依托文化和生态优势发展旅游产业，成为不少经济基础薄弱乡村的选择。“村超”“村BA”的热情点燃了整个夏天，提供了一种全民参与的内源型乡村文旅模式；乡村民宿、亲子研学、特种兵旅游等一批新业态落地，为乡村经济发展注入新动能，带来新气象。所谓内源型乡村文旅模式，就是充分发挥本土优势，可持续性培育地方文旅内生动力，让游客感受最原汁原味的本地特色。

　　乡村振兴，关键在于人才振兴。发展内源型乡村文旅，要立足于人才优势，通过培育、引进、挖掘一批优秀人才，全面统筹规划，发挥多元人才力量，激发乡村内生发展动力，形成可持续健康发展。

　　要强化乡村基层领导，提供组织保障。基层党组织是群众致富的领路人，乡村要振兴，就要把基层党组织建好、建强。要从日常管理、民主监督、工作考核、激励保障等方面制定具体措施，构建科学规范、管理民主、充满活力的乡村干部管理机制，用制度激励乡村干部、以关怀凝聚人心。加强乡村基层干部的教育培训，提高他们的管理素质和能力，增强领导能力，提升乡村治理水平。针对乡村文旅产业发展需要，可邀请行业内的专家、学者，给乡村基层干部培训文旅专业知识，帮助分析本地文旅资源优势，因地制宜，系统谋划乡村新文旅产业发展规划。

　　要引进新文旅商业人才，增强乡村文旅产业运营力量。乡村文旅属于一二三产业的融合发展，更侧重于商业服务，需要大量懂文化旅游、了解乡村经济、有商业经营头脑的人才。各地可结合产业的发展需求，制定人才培育计划，提供培训课程、实践机会和资金支持等，通过与高校、研究机构合作，邀请专业人士授课或提供实践指导，帮助新文旅人才快速成长。以项目化经营模式打造乡村文旅产业，通过招聘、人才引进等方式，吸引优秀的文旅商业人才加入运营团队，实现专业化运营。出台乡村文旅产业发展招商引资优惠政策，吸引商业人才关注乡村市场，投资乡村文旅产业，将经验和资本带入乡村，结合本地优势，打造具有市场竞争力的文旅项目，推动乡村文旅提质升级。

　　要重视从本地农民中挖掘培养人才。面对城乡差距等现实问题，实现城乡均衡发展，需要强化以农民为主体的在地化组织生产经营，实现经营收益本地化，保障在地农民利益，促进农民增收致富。因此，在发展乡村文旅产业时，不能只靠外来人才，而要重视挖掘培养本土人才。各地政府可与当地企业、学校等合作，共同开展乡村文旅在地人才培育计划，实施委托式定向教学，为农民提供更多培训机会和资源，在农民中培养一批懂乡村、懂网络、懂市场的新农商人才。鼓励农民积极参与乡村文旅产业的发展，打造直播带货、新产品开发、文旅市场推广等产业链条，让本土人才各尽其职。各地政府牵头组织开展实践活动、创业比赛等，鼓励当地农民发挥自己的特长和优势，组织开展文化交流、人才互访等，加强与其他地方的合作与交流，逐渐提高农民的专业素养和水平。

　　童梳云