调研报告：企业应关注房地产决策的五个关键阶段

在建筑环境中提升社会价值的五大决策阶段 来源：仲量联行报告　仲量联行报告　摄

　　中新网6月11日电 题：调研报告：企业应关注房地产决策的五个关键阶段

　　中新财经记者 庞无忌

　　在11日开幕的首届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会(碳中和博览会)上，房地产专业服务和投资管理公司仲量联行发布《负责任的房地产：实现社会价值》全球调研报告。

　　在此次全球调研报告中，仲量联行基于对全球12个主要市场的804名资深企业不动产决策者进行调研。报告认为，建筑环境是增进社会福祉的一大支柱，而房地产是支持实现社会价值目标的重要载体。

　　报告得出以下三大关键洞察：一是通过同时实现环境和社会价值，建筑环境有可能产生积极的社会影响；二是尽管创造社会价值的愿景是明确的，但企业实现社会价值的途径是有限和分散的；三是企业应关注房地产决策的五个关键阶段，以增加其对环境和社会价值的影响。

　　仲量联行智动办公中国区业务开发执行总监尹松娇表示，将可持续发展目标转化为切实可行的战略是企业目前面临的最重大挑战。大多数企业面临的问题是：实现“脱碳愿景”的进程远超实现“社会愿景”的进程，且企业实现社会价值的途径比较有限和分散。

　　她指出，企业现阶段的社会价值战略大多关注于员工层面，包含员工的健康与福祉、办公场所的多元平等与包容(DEI)等。调研显示，93%的企业受访者认同建筑环境中的环境和社会目标具有内在联系，且需要采取两者协调一致的策略，但目前只有8%的领先企业将社会价值纳入其可持续发展战略或企业不动产战略中，且已经确立了具体的社会价值目标。超过40%的企业未将环境和社会因素深度嵌入其房地产战略中。

　　尹松娇重点分享了房地产生命周期中的五大关键决策阶段，包含：选址、租赁谈判、设计和运营设施、空间运营和社区培育、负责任的采购。她指出，房地产全生命周期中的每个阶段都存在独特的机会，企业可通过可持续开发、包容性设计、旧建筑的活化再利用和改造来创造社会价值。然而，要真正实现这样的价值创造，需要在包含内部和外部利益相关者的生态系统中进行更有效的合作。企业租户需要加强并积极利用与业主、供应商以及外部伙伴的关系，特别是与当地社群、城市和政府机构的关系。(完)