“稀缺策略”可淘金
限时甩卖!即将售罄!限购两件!
看到这样的字眼,你是不是已经按捺不住激动的心、颤抖的手,准备付款了?
如果是这样,你已经被对“稀缺”的恐惧支配了。
对于广大消费者来说,“稀缺”真是个有点“磨人”的概念。其内涵远不是“缺什么想什么”这么简单,还伴随着百爪挠心的烦躁以及深陷于买还是不买不能自拔的纠结。很显然,它虽然与供需有关,但又比供需复杂得多。
其实,从根源上说,对于稀缺的恐惧来自于我们的生物本能。帮助商家用好稀缺这个“武器”,提高自身的吸引力;帮助消费者认清恐惧稀缺这个天然短板,抵御不必要的诱惑,正是美国作家明迪·温斯坦所著的《稀缺策略》的期望。
《稀缺策略》认为,纵观整个人类历史,稀缺贯穿始终。在远古时代,我们的祖先在饥一顿、饱一顿的岁月中不得不以最快速度作出决定,行动起来,才能在这个资源稀缺的世界活下来。到了现代,即便对于那些从出生之日起就生活富足的人,远离稀缺的本能依旧根深蒂固。只要嗅到“稀缺的味道”,我们的官能系统就会活跃起来,迅速堕入“一定要想办法得到”的贪婪。
相比于供应充足的物品,稀缺物品具备两项强大的、几乎很难被打败的能力:其一,可以简化人的决策过程;其二,可以缓解人们害怕错失的情绪。
先来看决策,“始作俑者”是大脑。
今天上班走哪条路?一会儿先读哪篇文章?午餐时是大快朵颐还是收敛一些?在一整天的时间里,我们作出的决定多如牛毛。除了做决定外,我们还需要面对很多事。平均下来,感官每秒钟会把大约1100万比特的信息传递给大脑。正因为如此,我们的大脑不得不在诸多因素的持续轰炸下运作,根本无法对接收到的每一条数据都进行所谓的“深度加工”。于是,大脑找到了一条捷径,那就是根据信号与线索快速作出决定。
想象同事邀请你某天晚上到家里聚餐。你觉得空手去有些失礼,于是决定带瓶葡萄酒。可问题是,你并不是葡萄酒爱好者,所以不出意外地,面对琳琅满目的货架,你蒙了。这时你发现,有一个品牌的酒只剩两瓶,其他品牌的货架还满满当当。你会选择哪一种?此时,捷径出现了:“这款酒几乎要卖光了,说明它应该不错”——这就是稀缺带来的无意识的暗示。
稀缺缩短了我们作出决定或评估价值所需的时间,这给了大脑一个喘息之机。但同时,当我们有意无意间把稀缺用于决策时,从经济学的视角看,稀缺就被视同于价值了。
当然,价值往往会以金钱的形式体现,这也是稀缺品会产生溢价的原因所在。
再来看情绪,“始作俑者”是心理。
剁手一族们大多有过这样的经历:当你还在犹豫要不要买那件衬衫时发现它已经售罄,这时衬衫在你眼中的价值突然就出现了飞跃,从“好像还不错”变成了“非它不可”。于是,强烈的悔恨情绪袭来。在接下来的几天里,“怎么当时就没有下单呢”的疑问会反复出现在脑海里,以至于再看到任何哪怕只是有点顺眼的商品,都会果断下单,先买为敬。
这是“稀缺式决策”伴随的一种典型陷阱。对于这样的情绪,心理学上有一个专门的理论,叫作“阻抗反应”。
1966年,杜克大学社会心理学家杰克·布雷姆(Jack Brehm)提出了阻抗理论。这个理论给出了两重假设。第一重假设,我们相信自己有实施一系列行为的自由,包括我们从前做的事、正在做的事以及未来可以做的事。第二重假设,当行为自由受到威胁时,我们会迫切地想要重获自由。做出反应并不是因为我们渴望什么,而是惧怕失去。这种反应是自然而然出现的,完全越过了深思熟虑的过程。它是如此强烈,以至于在它的影响下,我们经常会头脑一热,花不该花的钱、买不需要买的东西。
心理学上还有一个相关的概念“损失厌恶”,能对这种情绪作出进一步阐释。
我们喜欢得到的感觉,无论它是财富、机遇、感情、商品还是别的什么,然而害怕失去却是促成决定更重要的理由。同样,相比于努力争取但没有成功,我们更讨厌后悔当初没能勇敢尝试一把的感觉。保险行业的诞生就是损失厌恶理论在现实经济生活中的应用,哪怕只是对小概率损失的厌恶也足以激活我们购买保险、平抑风险的偏好。
当然,如果说只凭“制造”稀缺就能让人们不假思索地行动起来,那也把稀缺策略看得太简单了。本书认为,要想让它真正发挥作用,稀缺必须是真实的,稀缺的标的物必须是可得的、令人向往的,并且可转让的。
试想,如果你在购物网站上看到一件商品“只剩一件”,可下单后却发现,它依旧“只剩一件”,你会有怎样的感受?恐怕大多数消费者都会选择将店铺拉黑。
再试想,一支乐队要来你所在的城市巡演,什么情况会促使你买票?第一,这支乐队的票公开发售,对应的是可得性;第二,你很喜欢这支乐队,对应的是令人向往;第三,售票点可以把票卖给你,你也可以把票转卖给别人,对应的是可转让。
至此,稀缺所需的基本元素均已满足。
除此以外,还有其他因素有助于让稀缺品变得更加诱人。比如,对获得它的条件加以限制,限量版、VIP特别款等都属于这一类型;增加获得难度,包括预售、排队抢购等方式。简而言之,任何需要额外费点力气才能得到的东西都会变得更具吸引力。
稀缺是个“磨人的小妖精”,让人又爱又恨,欲罢不能。面对现代社会中无处不在的稀缺策略,我们既不必倾尽全力地抵抗,也不能不假思索地顺从。了解稀缺是什么、发生作用的机理,让平地乍起的欲望平复一下,或许是更好的选择。
哦天呐,最爱的店又搞促销了,限时两小时。下单,下单,还是下单? (经济日报 肖瀚)
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